ООО _Бизнес консалтинг и коучинг_ (2)

Уважаемые коллеги и партнеры!

Приглашаем Вас посетить наш тренинг «Управление изменениями», который  состоится в рамках XI ВОРОНЕЖСКОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ФОРУМА 2018 (http://promforum36.ru/)

23 МАЯ С 13:30-15:30 В ЗАЛЕ №5 по адресу Индустриальный парк «Масловский», ул. 6 Парковая, 1

Условия трансфера в разделе Регистрация на мероприятия деловой программы (http://promforum36.ru/)

Любой внутренний проект компании (будь то переоснащение, внедрение новых бизнес-процессов или стандартов работы, сертификация компании, или даже переезд) сопровождается изменениями. Изменения затрагивают техническую сторону компании, интеллектуальную, и, конечно, психологическую. Достигнет компания запланированных результатов или нет, зависит от внимательности ко всем этим аспектам в равной степени.

Техническая сторона – как без лишних потерь провести техническое переоснащение, модернизацию, переезд, или просто обеспечить инфраструктуру компании всем необходимым для реализации проекта.

Интеллектуальная – касается изменения внутренних стандартов работы, внедрения новых бизнес-процессов (от точки «где я  сейчас» к точке «как должно быть»), необходимости повышения квалификации персонала или подбора новых сотрудников, разработка интеллектуальной собственности и пр.

Психологическая – как преодолеть сопротивление персонала и вовлечь его в работу. Любой проект – это прежде всего люди. Важно уделять внимание такому понятию как «человеческий фактор» при изменениях, правильно подбирать команду и выстраивать структуру проекта таким  образом, чтобы динамика проекта совпадала с динамикой коллектива (сопротивления, подъёмы, спады, конфликты)

Что будет на тренинге:

  1. Управление изменениями, с чего начать? Мы расскажем об основных этапах проекта, содержащего изменения (типовой план). А так же, какие бизнес-процессы и стандарты нужно в первую очередь менять.
  2. Мы рассмотрим такой важный аспект как подбор команды, научимся ее подбирать. Деловая игра.
  3. Мы будем учиться коммуникации: как распознать начало конфликта и его предупредить. Что делать, если топор войны уже раскопан (пошаговый алгоритм снижения уровня конфликта в проекте).

Внимание!

Участие в тренинге бесплатное. По итогам тренинга выдаются сертификаты участников, регистрация обязательна!

Телефоны для справки:  8 (952) 544-98-14, 8 (906) 580-09-89