logo

Построение системного менеджмента и сопровождение внедряемых технологий

 

ООО «БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ И КОУЧИНГ»

Наша компания оказывает консалтинговые услуги в области управления.

Основная специализация нашей компании – построение системного менеджмента: внедрение стандартов ISO (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и пр.), сопровождение процедуры сертификации, поддержание системы (аутсорсинг), внедрение процессного подхода и  обучение сотрудников.

Наши услуги отличаются применением технологий коучинга. Коучинг помогает менее болезненно вводить изменения в компаниях и закреплять результат.

Опыт наших бизнес-консультантов – более 10 лет – позволяет с уверенностью утверждать: мы гарантируем заявленный результат.

Почему нам доверяют

компаний-клиентов

слушателей (линейка бизнес-обучения)

уникальных бизнес-процессов разработано и зарегламентировано с учетом особенностей бизнеса заказчика

%

сократили затраты на содержание штата за счет изменения системы мотивации

сотрудников были оценены в компаниях заказчиков, в том числе линейный персонал и топ менеджеры

%

среднее снижение затрат, после описания и оптимизации бизнес-процессов

Наши преимущества

R

Мы работаем на достижение Вашего результата

Мы можем работать как в формате независимых рекомендаций, так и с полным погружением в процессы работы и принятия решений с ответственностью за результат.

i

Принятие обязательств за результат и сроки работ

Мы гарантируем заявленные сроки выполнения работ и результаты как всего проекта, так и каждого его этапа.

Лучшие решения для Вашего бизнеса

Многолетний опыт работы позволяет нам передать Вам передовые технологии, учитывая опыт лучших. Эффективные решения мы адаптируем в разрезе тенденций Вашей отрасли именно под Вашу компанию.

Команда экспертов-практиков

Наши эксперты максимально ориентированы на результат, они генераторы новых идей для Вашего бизнеса.

Мы гарантируем этичность ведения дел

Мы гарантируем Вам конфиденциальность Вашей коммерческой тайны.

Индивидуальный подход к каждому Заказчику

Работа с Вашей компанией начинается с диагностики существующего положения дел. На основе проведенной диагностики составляется индивидуальный план работы с вашей компанией. Мы знаем, как легче адаптировать сотрудников к переменам и не дать им свести все Ваши усилия на нет.

Наши услуги

Обучение персонала

Открытое обучение

  • обмен опытом между сотрудниками разных компаний и полное погружение в процесс обучения
  • широкая линейка программ обучения
  • лицензированные программы обучения (удостоверения государственного образца, сертификаты с международной аккредитацией IRCA) в наличии

Корпоративное обучение

  • программа обучения разрабатывается с учетом особенностей Вашей компании и пожеланий
  • на корпоративном обучении, как правило, рассматриваются и решаются реальные кейсы Вашей компании в заданной тематике

Стратегическая сессия

  • форма работы с проектной командой в компании, направленная на решение практических задач и предупреждение неэффективных решений на ранней стадии планирования.
  • Включает: работу со стратегиями участников команды, мозговые штурмы, принятие согласованных решений, решение кейсов

Коучинг

Коучинг — искусство содействовать личностному и профессиональному развитию человека. Это особенно актуально при консультировании организаций.

— с одной стороны, коучинг помогает менеджменту (мотивация, принятие решений, эффективность планирования и действий, внимание к обратной связи);

— с другой стороны, вовлекает персонал, задействованный в области консультирования (раскрытие потенциала, лидерство, сверхспособности, талант, гениальность).

Консалтинг: построение системного менеджмента

  1. Шаг 1Аудит системы управления
    Позволяет определить «где мы находимся сейчас», четко сформулировать «к чему мы стремимся»
    и оценить какие шаги в рамках проекта необходимо будет сделать. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость.
  2. Шаг 2Внедрение процессного подхода, оптимизация бизнес-процессов
    Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность, прослеживаемость, зрелость.
  3. Шаг 3Внедрение стандартов управления
    Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта

Наши продукты

Пакет «Разработка Маркетинг КИТа компании заказчика»
Выявление целевой аудитории, создание уникального торгового предложения компании, определение конкурентного преимущества.

Мы так же возьмем на себя подготовку макета буклета о вашей компании, презентационного материала, рекламных материалов  и их печать.

Аудит существующей системы управления (цель формулируется заказчиком) — базовый этап почти каждого проекта. Позволяет определить «где мы находимся сейчас», четко сформулировать «к чему мы стремимся» и оценить какие шаги в рамках проекта необходимо будет сделать. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость.

Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов
Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели. Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость.

Внедрение и подготовка к сертификации систем менеджмента (ISO 9001, FSSC
22001, HACCP, OHSAS 18000, ИСО/МЭК 17025, ISO 14001 и пр.)
Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к
соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта.

Аутсорсинг процессов систем менеджмента: «Внутренний аудит», актуализация и поддержание системы внутренних нормативных документов,  сопровождение внешних аудитов
Актуально для деловых компаний, которые ценят выгоду, свое время и качество. Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией.

Отзывы клиентов и слушателей семинаров

Наша компания сотрудничает с директором ООО «Бизнес консалтинг и коучинг» Григорьевой Д.А. с 2013 года. В последний раз наши сотрудники обучались в корпоративном формате в ООО «БКК». Хотим отметить, что работы ООО «БКК» всегда выполняются в установленные Договором сроки и с надлежащим качеством.
Сотрудничество с компанией «БКК» это всегда выбор в пользу выгодных и комфортных условий для Заказчика.

Нестеров Сергей Юрьевич

Генеральный директор , ГК «Интер Лоджистикс Групп»

Дарья Александровна, спасибо за проведенный семинар. Было полезно послушать профессионала своего дела

Киреченко А.Н.

ООО НПП «Измерон-В»

Спасибо. Информация излагалась очень доступно. Очень отзывчивы консультанты и руководитель. Надеемся на дальнейшее сотрудничество

Баскакова Л.А.

ЮВФ АО «Калужский завод «Ремпутьмаш»»

Семинар оказался полезным в части процессного подхода и налаживания связей внутри организации. Очень доступно, интересно и полезно. Спасибо

Кулешова Е.В.

ДОАО «Газпроектинжиниринг»

За время нашего сотрудничества с компанией «БКК», она показала себя как надежный партнер, надлежащим образом выполняющий свои договорные обязательства. Данные обстоятельства позволяют нашей организации продолжать сотрудничество с ООО «БКК», а так же дает основание рекомендовать её в качестве партнера при решении вопросов связанных с подготовкой и прохождением сертификации в соответствии со стандартами ISO.

Карпенко Роман Николаевич

Генеральный директор, ООО «Воронежсельмаш»

Очень довольна семинаром. Интересно и подробно рассказывает семинар Григорьева Дарья

Донец О.Г.

Группа производственных компаний «Кедр»

Понятная, емкая информация. Отличная организация семинара. Ответы на вопросы исчерпывающее. Спасибо. Было интересно

Вялова Н.И.

ЗАО «Орбита»

Все отлично! Григорьева Дарья огромный молодец, супер-консультант

Байдиков А.Г.

ЗАО «Промтекстиль»

Очень полезно всем, на регулярной основе

Мороз Н.В.

ДОАО «Газпроектинжиниринг»

Сделать первый шаг — очень просто

Позвоните нам, и мы поможем сделать ваш бизнес прибыльным и эффективным

Тел.: +7 (473) 23-23-024
моб.: +7(910) 7-448-448
+7 (906) 580-09-89
e-mail: business-cc@mail.ru 
www.business-cc.ru

г. Воронеж
Бакунинский переулок, д. 1, оф. 603

Напишите нам

6 + 7 =

Бизнес консалтинг и коучинг